專欄

理財精神分裂

梁振英在施政報告中提出扶貧助弱等多項政策,令政府經常性開支大增;財政司長曾俊華卻在網誌發表文章,強調外界關注經常性開支增長過快並非無的放矢,他擔心若支出持續高於收入增長,出現轉盈為虧及儲備用盡絕非遙不可及,屆時或要加稅或靠借貸度日。這番話被形容為財爺發出「盈警」,他與梁振英出現矛盾的說法更囂塵上。

梁昨天特地向記者「澄清」,指政府的理財哲學,內部完全統一,認為錢應該用於有需要的人身上。好吧,「內部完全統一」,那麼外部呢?政府官員若在「外部不統一」,即使「內部完全統一」又如何?這意味大家同床異夢,口和心不和,無法在內部的決策過程中,透過討論來達成共同接受的決定,走到外頭卻各說各話,令公眾無所適從。

這個火頭也開始在建制派的不同陣營蔓延,部分「梁粉」昨天便出面幫腔,批評曾俊華的「不是」。恒隆主席陳啟宗重提過往政府「該使的不使,不應使的就使」,之前合共動用了2千億港元「派糖」,足夠香港用20年。前行會成員林奮強亦指財政司長並非「掌櫃」,應有「CFO(財務總監)」思維。另一邊廂,在特首選舉時份屬「唐營」的立法會議員林大輝,卻表示對施政報告的致謝動議很難投票,不知道應支持曾還是梁,叫兩人一起出來把事情說清楚。

曾俊華原本就不是梁振英屬意的財爺人選,若非北京意旨,他也不可能留任財爺,從旁「監督」梁用錢。二人的理財哲學原本就有分歧,政府在理財方面出現精神分裂是早晚的事,假如不是北京著意於香港今年的「維穩」工作,恐怕梁亦無法突破曾俊華的「封鎖線」,大花金錢。

《香港評說》 馬偉佛

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